10月27日下午，云南建豐建筑工程有限公司在“俊發(fā)城”項(xiàng)目中正式啟動(dòng)移動(dòng)質(zhì)檢軟件的運(yùn)行，項(xiàng)目50多位人員參加了相關(guān)的應(yīng)用培訓(xùn)?！翱“l(fā)城”項(xiàng)目是建豐建筑運(yùn)用移動(dòng)質(zhì)檢的試點(diǎn)項(xiàng)目，秉持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)的建豐建筑希望通過(guò)最新科技的應(yīng)用，帶來(lái)質(zhì)量管理效率上的進(jìn)一步提升，待試點(diǎn)項(xiàng)目取得良好效果后會(huì)將移動(dòng)質(zhì)檢運(yùn)用到建豐建筑的其他在建項(xiàng)目中。

在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量實(shí)量以及工序移交等質(zhì)量管理工作效果對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量管理至關(guān)重要。傳統(tǒng)的工作模式中，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位多方協(xié)同、信息同步的主要方式為紙質(zhì)記錄和電話傳遞，為了避免在管理過(guò)程中存在標(biāo)準(zhǔn)不一、信息交互傳遞效率低、跟進(jìn)監(jiān)管難等問(wèn)題的出現(xiàn)，建豐建筑決定采用移動(dòng)質(zhì)檢信息化管理工具，來(lái)降低甚至避免相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)，提高工作效率、提升管理質(zhì)量。

通過(guò)移動(dòng)質(zhì)檢的應(yīng)用，縱向打破傳統(tǒng)質(zhì)量檢查模式，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端實(shí)時(shí)的問(wèn)題記錄、派單、整改、復(fù)檢的封閉管理，大幅提升工作效率；橫向打通建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、第三方之間的信息協(xié)同。另外，通過(guò)前期梳理設(shè)置，可以固化現(xiàn)場(chǎng)檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量、工序移交的檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)與檢查指引，在檢查過(guò)程中規(guī)范檢查動(dòng)作與檢查標(biāo)準(zhǔn)，保障產(chǎn)品的質(zhì)量。

建豐建筑自成立以來(lái)便將產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量放在首位，于2011年、2012年、2013年連續(xù)三年被評(píng)為“質(zhì)量信得過(guò)單位”，為了加強(qiáng)內(nèi)部管理以提升每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，建豐建筑近幾年進(jìn)一步完善了內(nèi)部管理制度并實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化，多方面增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升產(chǎn)值和效益，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)了堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。